• 1904
    La fundación de la compañía
    1904
    La fundación de la compañía

    ¿Cómo nació la compañía? Remitámonos a 1904. Colombia era un país con una sociedad agobiada por el hambre como consecuencia de la Guerra de los Mil Días. Un país sumido en una de sus crisis económicas más penosas. El mundo, por su parte, se debatía entre los proteccionistas y los librecambistas. Mientras tanto, en Medellín se trazaba el camino de lo que hoy somos: Una compañía de 111 años de existencia, ganadora, líder en el mercado colombiano. Valerio Tobón Olarte era joven antioqueño proveniente de Guarne. Trabajaba en una droguería en donde entabló una relación de confianza y amistad con propietario y jefe, Gabriel Posada. De esta manera, un 11 de octubre de 1904 nació la sociedad Posada&Tobón, dando pasó así a un camino de éxito que hoy nos permite ser la compañía líder de Colombia en bebidas. La Kola Champaña, primera bebida creada por Valerio Tobón se puso de moda en la ciudad, y no faltó en las cantinas, los clubes, las casas, los hoteles los bailes y las fiestas, ganándose su espacio en la vida de los colombianos. Mil pesos y una fábrica ubicada entre las calles Colombia y Sucre, en el centro de Medellín, más sucursales dos años después (1906) en Manizales y Cali, representaron el crecimiento inicial de la compañía. Con el tiempo, la Sociedad Posada&Tobón logró pactos comerciales con Gaseosas Colombiana y Gaseosas Lux, competidores de la época. Gracias a esos pactos, las marcas Postobón, Colombiana y Lux podían producirse en cualquiera de las plantas de las tres compañías, permitiendo así la cobertura nacional.

  • 1917
    Nuevos productos
    1917
    Nuevos productos

    En 1917, la compañía introdujo al mercado el agua Cristal. Agua embotellada, toda una novedad, más aún si se tiene en cuenta que en su proceso de producción se usaban equipos de filtración y rayos ultravioleta. Su lema resumía la esencia del producto: “Agua absolutamente pura e higiénica”.

  • 1918
    Bretaña, mezclador perfecto
    1918
    Bretaña, mezclador perfecto

    Un año más tarde nació Bretaña, un mezclador para acompañar los mejores momentos. Aún Bretaña conserva ese espíritu y se mantiene como un ícono de los productos exitosos de la compañía. Con Bretaña llegó también la tapa corona, aportándole estilo, protección y durabilidad a la bebida.

  • 1924
    Freskola, de talla internacional
    1924
    Freskola, de talla internacional

    En 1924, una de las bebidas de la compañía, Freskola, ganó la “Medalla de Oro Gran Cruz” en la Exposición Internacional de Roma, máxima y única distinción entregada en este certamen que captaba la atención universal.

  • 1950
    La llegada de Carlos Ardila Lülle
    1950
    La llegada de Carlos Ardila Lülle

    La transformación de la compañía se dio de la mano de una persona trascendental no solo para la empresa, sino también para el desarrollo empresarial colombiano: Carlos Ardila Lülle. Carlos Ardila Lülle, ingeniero civil bumangués, comenzó a trabajar en Gaseosas Lux en 1950. Gracias a su capacidad de trabajo, conocimiento y visión de negocios, trazó su futuro profesional y con él, el crecimiento de la compañía. Fue en 1968, cuando el timón dio un viraje ganador. Gaseosas Lux S.A. se fusionó con la sociedad Postobón S.A. y el doctor Ardila Lülle fue nombrado Presidente. Confiando en su talante empresarial y bajo su batuta, la compañía aglutinó a las principales empresas de bebidas gaseosas en el país por medio de adquisiciones y fusiones. De esa forma, el doctor Ardila Lülle comenzó a trazar el punto de partida de una de las organizaciones industriales más grandes e importantes de Colombia: La Organización Ardila Lülle. Desde ese entonces, no hemos dejado de innovar, crecer y de ganar.

  • 1950
    Distribución y ventas: grandes fortalezas
    1950
    Distribución y ventas: grandes fortalezas

    Nuestra historia cuenta que arrancamos con una distribución a pie, a lomo de mula y en carruajes de madera, pero en los años 50 del siglo pasado, la compañía comenzó a formar una flota de camiones y vehículos para distribución, la cual hoy en día es considerada como una de las modernas y eficaces de Latinoamérica. Hoy, las carreteras colombianas, las calles de las ciudades, los caminos veredales, las vías secundarias y terciarias ven pasar la marca Postobón estampada en vehículos encargados de llevar productos de calidad a miles de personas que, literalmente, los esperan. Este esquema de distribución representa una de nuestras mayores fortalezas y por supuesto, una oportunidad única de innovación y de negocios a futuro. La distribución de productos a todo el país. A esto le hemos dedicado tiempo y esfuerzo para conocer a fondo las necesidades y dinámicas de los canales y consumidores porque siempre queremos llegar primero, encontrar los mejores espacios, ser los más atractivos. La preventa también ha sido una de las innovaciones más grades de la compañía. Este esquema de ventas fortaleció nuestra relación con los clientes gracias a un excelente equipo de trabajo que atiende con antelación sus necesidades. Hoy, nuestros representantes salen a las calles, coordinan las ventas y distribuyen nuestros productos por todo el país, constituyendo así una de las fuerzas de venta más grandes de Colombia.

  • 1954
    Nace Manzana Postobón, producto insigne
    1954
    Nace Manzana Postobón, producto insigne

    En 1954 apareció la Manzana Postobón, producto en el cual el doctor Carlos Ardila Lülle tuvo una participación clave en su desarrollo. La Manzana Postobón se convirtió un ícono del color y del sabor. Esta bebida representa la capacidad de la compañía de crear recetas de alto impacto y de gran acogida, que llegan a la mente, al gusto y al corazón de quien las toma y el 1962, gracias a la visión de negocios de Carlos Ardila, introdujimos las gaseosas dietéticas al mercado siendo la primera empresa en América Latina en lanzar una línea exclusiva de este tipo de bebidas.

  • 1980
    Embotelladores de Pepsi Cola y sus productos
    1980
    Embotelladores de Pepsi Cola y sus productos

    En 1980 suscribimos el contrato con Pepsico que nos permitió ser embotelladores de algunos de sus principales productos como Pepsi, una de las bebidas más populares del mundo. Los resultados hablan por sí solos: Postobón ha sido durante largo uno de los mejores embotelladores del sistema Pepsico en América Latina.

  • 1997
    Incursionamos en bebidas de jugo
    1997
    Incursionamos en bebidas de jugo

    En 1997 revolucionamos el mercado al llegar con jugos listos para beber bajo el nombre de Hit. Estos jugos, elaborados con modernos procesos de producción, pasteurización y envasado, abrieron la puerta para crecer y competir en otra categoría distinta a la de gaseosas.

  • 1999
    Ingreso a la categoría de hidratantes
    1999
    Ingreso a la categoría de hidratantes

    En 1999 apostamos por las bebidas hidratantes con Squash, especial para deportistas, marca que alcanzó el 30% de participación en esta categoría en Colombia. Ese mismo año llegó al mercado 7UP, franquicia internacional que alcanzó en seis meses el 50% de participación de mercado del segmento de lima-limón.

  • 1999
    7up llega al portafolio
    1999
    7up llega al portafolio

    Postobón obtiene la franquicia de 7UP una de las principales marcas del mundo en bebidas.

  • 2002
    Distribuidores de Gatorade
    2002
    Distribuidores de Gatorade

    Comenzamos la distribución de Gatorade, la bebida hidratante líder en el mundo.

  • 2005
    El sabor original del té
    2005
    El sabor original del té

    En 2005, siendo los pioneros en la creación de la categoría en el país, introdujimos Mr.Tea en sabores de limón y durazno, abriendo espacio al té listo para beber.

  • 2006
    Peak, energizante de Postobón
    2006
    Peak, energizante de Postobón

    Ingresamos a la categoría de energizantes con Peak, producto que con el tiempo se ha abierto a extensiones como Peak light y Peak pro (bajo en calorías). Todas estas familias de productos las hemos dinamizados con marcas complementarias y extensiones, además de presentaciones que amplían el portafolio y ofrecen opciones para suplir las necesidades de los clientes. Siempre hemos creído en dar opciones al consumidor y eso lo hemos hecho a lo largo de los años. Hay ejemplos completamente ganadores: Hit Buenos Días, jugo natural con omega 3 y calcio; Mr.Tea verde con antioxidantes, las aguas saborizadas H2Oh!, el agua Cristal Vitality y Cristal Sport, entre otros, demuestran la capacidad de innovación de productos. En definitiva, crear bebidas diferentes e innovadoras es un asunto esencial para Postobón.

  • 2006
    Nos fortalecemos en jugos
    2006
    Nos fortalecemos en jugos

    La categoría de refrescos de fruta se fortaleció y consolidó con la adquisición en 2006 de la empresa Productora de Jugos, su marca Tutti Frutti y la línea de producción.

  • 2009
    La infraestructura crece
    2009
    La infraestructura crece

    La infraestructura ha sido fundamental en el desarrollo y crecimiento de la compañía. Las plantas y centros de distribución de Postobón transforman y dinamizan las regiones. Ahí radica también gran parte de su importancia. En 2009 inauguramos en Yumbo, Valle, la planta de producción de bebidas más grande y moderna del país, ubicada estratégicamente en una zona de gran proyección industrial, con una ubicación geográfica clave. Gracias a la planta de Yumbo, la logística de la compañía cambió, haciendo que nuestra cadena de abastecimiento fuera más eficiente y estratégica.

  • 2011
    Planta Hipinto Piedecuesta
    2011
    Planta Hipinto Piedecuesta

    En 2011, inauguramos la planta Hipinto Piedecuesta, ubicada en el municipio que lleva el mismo nombre en Santander, aportando un gran desarrollo al departamento cuna del doctor Ardila Lulle.

  • 2013
    Planta Postobón Malambo
    2013
    Planta Postobón Malambo

    Un año después, en 2013, entró en operación la planta de Postobón Malambo, una de las más modernas de América Latina.

  • 2014
    La leche llega al portafolio
    2014
    La leche llega al portafolio

    Con Hit+Leche, refrescos de fruta con leche, la compañía innova al entrar en productos con componente lácteo.